Créer un cabinet où vous travaillez confortablement et où vos clients se sentent à l’aise. Cela n’est possible que pas à pas. En utilisant un certain nombre d’outils intelligents, vous pouvez transformer vos idées en un concept. C’est la base pour la réalisation d’une cabinet unique, adaptée à vos souhaits.

1. Liste (provisoire) des besoins

Dans la première phase des projets de design d’intérieur et de construction, il est important d’établir une orientation. Il est conseillé de formuler une réponse à des questions telles que: Quels traitements dois-je effectuer dans ma pratique? À combien d’employés mon cabinet devrait-il convenir? Comment cela va-t-il se faire? Quelle doit être l’expérience de mes clients dans le cabinet? Combien d’années je veux travailler dans cette configuration? Un expert peut vous aider en posant les bonnes questions et en affinant les réponses. De plus, il peut être bon de rendre visite à quelques collègues pour avoir des idées.

2. Conditions préalables

Après une première exploration de la direction dans laquelle vous voulez aller, vous pouvez formuler les conditions préalables les plus importantes. Une analyse de faisabilité financière, les locaux disponibles, les exigences gouvernementales, etc. renforcent la liste des besoins faite ci-dessus. Encore une fois, un de nos experts peut vous aider.

3. Design

A partir du cahier des charges, les premiers pas vers la conception peuvent être faits. Les outils utiles pour cela sont:

• un tableau d’humeur pour déterminer l’atmosphère.
• un plan de routage afin d’être en mesure de travailler efficacement.
• un plan des locaux pour arriver à une répartition globale

Avec ces trois outils, il est possible de faire un plan de répartition. Ceci peut être complété par un architecte (d’intérieur).

Dans toutes ces étapes d’un projet de construction et/ou d’aménagement, deux choses sont importantes. La première est une séquence correcte d’étapes. Dans de nombreux projets de construction, la conception n’est pas prise en compte tant que la construction n’a pas commencé. Cela n’est pas conseillé. L’équipement nécessaire et la méthode de travail souhaitée imposent des exigences spécifiques à la construction. Deuxièmement, une coopération étroite entre les différentes parties. Sans une coordination adéquate, les différents processus se dérouleront en parallèle.

La clé du succès : un chef de projet expérimenté

La gestion de projet et l’expertise sont les mots clés lorsqu’il s’agit d’atteindre le résultat désiré. Nos chefs de projet ont déjà construit et/ou mis en place de nombreux cabinets. Ils vous aideront à poser les bonnes questions, à réfléchir avec vous et à garder une vue d’ensemble. En outre, ils disposent d’un réseau de partenaires compétents, habitués à travailler ensemble et qui connaissent les exigences de la pratique moderne.
Vous voulez en savoir plus ? Appelez l’un de nos conseillers sans aucune obligation : 02 660 1630 ou envoyez un e-mail à info@ud-vet.be.